Category Archives: suomeksi

Vuokratyöalan johtajat tyrmäävät hallituksen maahanmuuttolinjan – “Suomessa ollaan menossa aivan väärään suuntaan”

Interview to Apu original here. Post for archiving purposes only.

Uusi hallitus haluaa rajoittaa maahanmuuttoa niin tiukasti, ettei tänne tulla pian töihinkään. Suomen taloudelle suuntaus on haitaksi, ja osa ehdotetuista muutoksista aiheuttavat vain lisäkuluja veronmaksajille, sanovat henkilöstövuokrauksen ammattilaiset.

Teksti

Meri Eskola

Kuvat

Petri Mulari

Julkaistu 10.7.2023

Uusi hallitusohjelma kiristää maahanmuuton vaatimuksia niin, että ulkomaalaisten työntekijöiden tuleminen Suomeen vaikeutuu entisestään. Tilanne huolestuttaa henkilöstövuokrausyrityksiä.

– Tuore hallitusohjelma ei houkuttele ketään Suomeen työskentelemään, sanoo henkilöstövuokrauksesta tunnetun palveluyhtiö Baronan kansainvälisestä työvoimasta vastaava johtaja Elina Koskela.

Hänestä esimerkiksi jatkuvan oleskeluluvan saamisen kiristäminen on melko kohtuutonta osaajille, jotka luovat kansainvälistä uraa.

– Jos jääminen Suomeen on helppoa, he saattavat jäädä, mutta lähtökohtaisesti eivät ole kiinnostuneet Suomesta. Osaajat menevät sinne, missä työt ovat, Koskela sanoo.

Suomi kuitenkin kaipaa kipeästi ulkomaalaisia työntekijöitä. Työikäisten määrä maassamme kääntyi laskuun vuonna 2010, ja ilmiö on hidastanut talouskasvuamme jo vuosikymmenen.

Osaajat menevät sinne, missä työt ovat.

Tämä väestörakenteen muutos alkaa rapauttaa talouskasvuamme pysyvästi 2030-luvulla, jolloin ennätyspienet ikäluokat ovat varttuneet työikäisiksi.

Työtä on, mutta tekijöitä ei – lisäksi suuret ikäluokat tarvitsevat hoivaa sekä eläkkeiden maksajia. Vanhuuseläkkeelle siirtyy vuosittain keskimäärin 10 000 henkilöä enemmän kuin työmarkkinoille tulee nuoria.

Kesäkuussa työ- ja elinkeinoministeriö arvioi, että 130 000 työsuhdetta jäi 12 kuukauden aikana syntymättä, koska tarjolla olevalle työlle ei löytynyt tekijöitä.

Yksi ratkaisu työvoimapulaan löytyisi maahanmuutosta.

Maahanmuutto vaikuttaa suoraan talouteemme

Pääministeri Petteri Orpon (kok.) tuore hallitus linjaa hallitusohjelmassaan sellaisia kiristyksiä Suomen maahanmuuttopolitiikalle, että niillä työperäinen maahanmuutto tuskin tulee ainakaan lisääntymään.

– Yleisesti ottaen Suomessa ollaan menossa aivan väärään suuntaan. Kun tarkastelee yhteiskuntamme haasteita muihin länsimaihin ja Pohjoismaihin verrattuna, olemme yhdessä asiassa jääneet muista jälkeen: maahanmuutossa. Se vaikuttaa suoraan talouteemme, sanoo henkilöstövuokrausyritys Academic Workin toimitusjohtaja Laura Christie.

– Keskitymme liikaa ajattelemaan ulkomaalaisten työntekijöiden tuomia uhkia sen sijaan, että miettisimme, mitä hyötyä siitä on, että työntekijät tulevat muualta, sanoo Academic Worksin toimitusjohtaja Laura Christie.

– Keskitymme liikaa ajattelemaan ulkomaalaisten työntekijöiden tuomia uhkia sen sijaan, että miettisimme, mitä hyötyä siitä on, että työntekijät tulevat muualta, sanoo Academic Worksin toimitusjohtaja Laura Christie.

Vuonna 2035 Suomessa arvioidaan olevan 100 000 alle 15-vuotiasta vähemmän kuin nyt, Christie muistuttaa. Muutos tulee olemaan raju – ja jo on tuloillaan.

– Olemme jo pahasti jäljessä, ja haasteen paikkaaminen on mahdotonta, vaikka kuinka lisäisimme maahanmuuttoa. En näe väestönkehityksellemme ja sen tuomille ongelmille muuta ratkaisua kuin maahanmuuton, sillä syntyvyyden kasvusta ei ole ratkaisuksi. Pitää tietysti ottaa opiksi esimerkiksi Ruotsin maahanmuuttohaasteista, mutta tässä tilanteessa rajojen sulkeminen ei toimi.

Useilla toimialoilla työvoiman tarve ei edes täyttyisi, vaikka alalla jo työskentelevien ulkomaalaistaustaisten työntekijöiden määrä tuplattaisiin, arvioi työ- ja elinkeinoministeriö tammikuussa.

Vain ICT-alalla kansainväliset osaajat paikkaisivat vajeen lähes kokonaan, mutta varsinkin sosiaali- ja terveysalat olisivat tuplauksenkin jälkeen yhä vajaamiehitettyjä.

Ministeriön mukaan ulkomaisen työvoiman tarve on vuosittain kymmeniä tuhansia henkilöitä.

Tarpeeton uudistus aiheuttaa vain kuluja

Uusi hallitusohjelma linjaa, että mikäli ulkomaisen työntekijän työsuhde loppuu eikä hän saa uutta työtä kolmessa kuukaudessa, hänen on poistuttava Suomesta. Rekrytointiammattilaisten Laura Christien ja Elina Koskelan mielestä vaatimus on erittäin kova, varsinkin nykyisessä taloustilanteessa.

– Asiantuntijatehtävissä ei ole tavatonta, että työnhaku kestää 3 kuukautta. Valintoja pitää hyväksyttää esimerkiksi ulkomaisissa emoyhtiöissä. Tällainen laki synnyttää henkisesti paineistavan tilanteen. Menetämme ulkomaisia osaajia, koska he eivät koe olevansa tervetulleita, Christie sanoo.

Entäpä työpaikan hakeminen Suomessa joulun, kesäloman tai yritysten budjettikausien välissä – tai opintojen päätyttyä?

Menetämme ulkomaisia osaajia, koska he eivät koe olevansa tervetulleita.

Asetus saattaa lisätä väärinkäytöksiä, ulkomaisten työntekijöiden turvattomuutta ja riippuvuutta työnantajasta, kun työpaikasta ei uskalla enää irtisanoutua ilman varmuutta uudesta työstä.

Itse asiassa, kolmen kuukauden vaatimus on Koskelan mukaan täysin tarpeeton. Jos työntekijän työluvan ansaintasääntö ei täyty, hän ei saa oleskelun jatkolupaa muutenkaan.

– Tämä uusi säännös on tårta på tårta, aiheuttaa kaikille vain lisätyötä, ylimääräisiä kuluja ja hallinnollisia tehtäviä. Ja kuka sitä hallinnoi?

Minimituloraja haittaa työllistymistä

Uudesta hallitusohjelmasta löytyy toinenkin kohta, joka on erityisen haitallinen työperäiselle maahanmuutolle. Siinä linjataan, että työntekijän oleskeluluvan tulorajan on oltava vähintään 1600 euroa kuukaudessa.

Asiantuntijatehtävissä tällainen minimiansio ei ole mahdottomuus, mutta entäpä vastavalmistuneet opiskelijat, matalapalkka-alat, osa-aikatyöt ja oppisopimuskoulutukset, joiden kautta usein pätevöidytään esimerkiksi työvoimapulan riivaamalle sote-alalle?

Christiellä on esimerkki filippiiniläisestä Suomessa työskentelevästä kodinhoitajasta, jolla on sikäläinen varhaiskasvatuksen yliopistotutkinto.

– Hän ei voi työskennellä varhaiskasvatustehtävissä täällä, ennen kuin oleskelulupa on pysyvä. Menetämme koulutetun osaajan alalla, jossa on kova työvoimapula. Näillä uusilla vaatimuksilla hän ei olisi päässyt Suomeen edes työskentelemään, Laura Christie kertoo.

Nyt ollaan tekemässä tekoja, jotka eivät ratkaise sote-alan kriisiä.

Baronan Elina Koskela haluaisi tietää, miten 1 600 euroa kuukaudessa lasketaan: onko se todellinen ansio vai työtehtävän minimipalkka? Sosiaali- ja terveysalan matalapalkka-ammateissa 1600 saattaa tulla täyteen vain vuoro- ja muut lisät mukaan laskien.

– Nyt ollaan tekemässä tekoja, jotka eivät ratkaise sote-alan kriisiä. Kiinteistöhoitoala on yksi niistä, joilla on huutava pula työntekijöistä. Yrityksemme kuukausittain tekemän Nuorisopulssi-kyselyn mukaan kiinteistöala on 18–29-vuotiaiden mielestä vähiten kiinnostava. Silläkin alalla kuukausiansiot saattavat jäädä alle 1 600 euron, Koskela sanoo.

“Olen valinnut Suomen kolmesti”

Jos nykyisen hallituksen maahanmuuttopolitiikka olisi ollut 20 vuotta sitten voimassa, Suomessa lähes 20 vuotta asunut mediayhtiön tuotejohtaja Luis Orozco ei olisi enää täällä paisuttamassa veropottiamme ja kasvattamassa tulevaisuuden suomalaisosaajia.

– Tulin 19-vuotiaana vuonna 2000 tänne opiskelemaan tietotekniikka-alaa, ja sain jo ensimmäisenä opiskelukesänäni Nokian matkapuhelinyhtiöstä töitä. Kävin välissä opiskelemassa Belgiassa kauppatieteitä, ja kun matkapuhelinala kaatui, olin työttömänä 6 kuukautta, Orozco kertoo.

– Suomi on siitä mahtava, että täällä nörtit ovat cooleja! Missä muussa maassa aikuistumisriittinä toimii ylioppilastutkinto, tuotejohtaja Luis Orozco kehuu.

– Suomi on siitä mahtava, että täällä nörtit ovat cooleja! Missä muussa maassa aikuistumisriittinä toimii ylioppilastutkinto, tuotejohtaja Luis Orozco kehuu.

Silloinen maahanmuuttopolitiikka kuitenkin salli Orozcon etsiä uuden työn, tehdä töitä välillä Yhdistyneissä Arabiemiirikunnissakin ja palata sitten pysyvästi Suomeen vuonna 2017.

Kansalaisuus hänellä on ollut vuosikausia, ja suomen kielen taito on todella sujuva, kolmen muun kielen lisäksi.

– Vitsailen rakastavani Suomea enemmän kuin suomalaiset, koska olen valinnut tämän maan kolmesti. Vaimoni ja lapsenikin ovat suomalaisia. Arvostan suomalaista työkulttuuria, puhdasta luontoa ja toimivaa yhteiskuntaa, mutta en ole tullut tänne vain maksamaan veroja, vaan elämään elämääni, hän sanoo.

Vitsailen rakastavani Suomea enemmän kuin suomalaiset, koska olen valinnut tämän maan kolmesti.

Orozcosta uuden hallitusohjelman linjaukset kuulostavat siltä, että ulkomaisia osaajia ei Suomeen todellakaan kaivata. Hänestä pelko ulkomaalaisia kohtaan on ymmärrettävä tunne, mutta sen pohjalta ei pitäisi tehdä poliittisia päätöksiä, joilla Suomen taloutta “ammutaan jalkaan”.

– Toimin mentorina alallani, ja eräs Aalto-yliopistosta vastavalmistunut nuori kertoi lähettäneensä Suomessa 60 työhakemusta. Häntä ei kutsuttu yhteenkään työhaastatteluun. Belgiasta hän sai neljä työtarjousta, ja muutti sinne nyt. Kuten arvata saattaa, hänen nimensä on ulkomaalaistaustainen, Orozco huokaa.

– Arvostan suomalaista työkulttuuria, puhdasta luontoa ja toimivaa yhteiskuntaa, mutta en ole tullut tänne vain maksamaan veroja, vaan elämään elämääni, sanoo tuotejohtaja Luis Orozco.

– Arvostan suomalaista työkulttuuria, puhdasta luontoa ja toimivaa yhteiskuntaa, mutta en ole tullut tänne vain maksamaan veroja, vaan elämään elämääni, sanoo tuotejohtaja Luis Orozco.

Korkeasti koulutetun Orozcon mielestä on erikoinen ajatus, että työelämän osaaminen määriytyisi passin mukaan. Teknologia- ja pelialan sekä start up -yrityksissä ihmiset tulevat hänen havaintojensa mukaan kaikkialta maailmasta; pienenkin yrityksen henkilöstössä voi olla 20 eri kansalaisuutta.

– Kysymys on vain siitä, kuka haluaa tulla Suomeen osaajaksi. Se on ainoa asia, joka yhdistää kansainvälisiä osaajia. Jos jatkamme tällä maahanmuuttolinjalla, Suomesta tulee ulkoilmamuseo ja menetämme johtoasemamme niissä asioissa, joiden eteen olemme lujasti työskennelleet. Se on surullista.

Kuvitelma osaajien valinnasta on erikoinen

Uusi hallitusohjelma määrittelee selkeästi, mistä ulkomaalaisia työntekijöitä Suomeen halutaan: Filippiineiltä, Brasiliasta, Intiasta, Vietnamista ja Euroopasta.

Academic Work -yhtiön Laura Christie arvelee, että oikeistohallituksen kiinnostus Vietnamiin ja Intiaan perustuu siihen, että niissä on paljon korkeasti koulutettua väestöä.

Vietnamissa ja Brasiliassa harvat tosin puhuvat sujuvaa englantia, ja Suomen työmarkkinoille saapuvalle se on vähimmäisvaatimus.

– Kuvitelma, että Suomi pystyy valitsemaan osaajat, on hyvin erikoinen. Meillä on hyvin vähän vetovoimatekijöitä muihin Euroopan maihin verrattuna, ja sitä vähemmän tänne on tulijoita, mitä vihamielisemmäksi yhteiskuntamme muuttuu, ja mitä vaikeammiksi luvansaantiprosessit muuttuvat.

Christie muistuttaa, että Suomi sijaitsee syrjässä, meillä on kovat kielivaatimukset, kansainvälisesti verrattuna matalat palkat ja yhteiskuntamme on niin homogeeninen, että siihen voi olla vaikea sopeutua.

Mikäli ulkomaalaisella työntekijällä ei ole liutaa lapsia Suomessa tai hän ei suunnittele jäävänsä tänne loppuelämäkseen, juuri mikään ei houkuttele jäämään.

Kuvitelma, että Suomi pystyy valitsemaan osaajat, on hyvin erikoinen.

Baronan Elina Koskela kertoo, että heidän yrityksensä kautta Suomeen on palkattu noin 6 000 kansainvälistä työntekijää 15 vuoden aikana.

– He tulevat tänne nimenomaan töihin, ja se työpaikka sattuu nyt olemaan Suomessa. Jos työ loppuu, he poistuvat tekemään sitä muualle, Koskela muistuttaa.

Suomi ei ole Euroopassa haluttu kohde

Molemmat henkilöstövuokrausyritysten johtajat sanovat tiukasti, että uuden hallituksen linjaus täydentää työvoimaa ”ensisijaisesti EU- ja ETA-alueelta” on järjetön. Suomi ei todellakaan ole Euroopan sisäisessä työnhaussa vahvoilla – päinvastoin.

– EU ja ETA on ihan turhaa haikailua. Tulijoiden määrä vähenee koko ajan eikä Suomi ole haluttu kohde. Palkkatasomme on alhaisempi kuin muualla, ja harva jää Suomeen. Kokemuksemme mukaan EU- ja ETA-maista Suomeen tulevista työntekijöistä 80 % lähtee Suomesta, kun taas Filippiineiltä tulevista noin 80 % jää tänne pysyvästi, Koskela sanoo.

Maahanmuuttoviraston tammikuisen tilannekatsauksen mukaan ulkomaisen työvoiman kasvu muodostuu Suomessa Euroopan ulkopuolisten maiden kansalaisista, sillä Euroopan unionin alueelta saatavan työvoiman määrä on rajallinen.

Mitä rekrytointialan ammattilaiset sitten tekisivät Suomessa ulkomaisen työvoiman tarpeelle?

Baronan johtaja Elina Koskela lopettaisi ensimmäiseksi työhön perustuvan oleskeluluvan osaratkaisun, eli niin sanotun saatavuusharkinnan. Samaa on vaatinut muuan muassa Keskuskauppakamari.

– Suomessa pitäisi tehdä ulkomaalaisten erityisosaajien ja työntekijöiden maahantulo helpoksi ja nopeaksi niin, että henkilöt kokevat olevansa tämän yhteiskunnan täysivaltaisia jäseniä. Meidän pitäisi myös tarjota kielenopiskelua helposti ja lähestyttävästi kaikille, hän sanoo.

Saatavuusharkinnalla selvitetään Euroopan ulkopuolisista maista tulevien työntekijöiden tapauksessa, onko Suomen tai EU:n työmarkkinoilla saatavilla työvoimaa haettavaan työtehtävään. Mikäli näin on edes teoreettisesti, oleskelulupaa ei myönnetä.

Academic Workin toimitusjohtaja Laura Christie puolestaan sanoo, että esimerkiksi suomenkielentaidon vaatimuksen poistaminen työpaikkahauista lisää heti hakijoiden määrää ja tasoa –vaikka ei vaatimusten karsiminenkaan aina auta, kun hakijoita ei yksinkertaisesti ole.

– 12 vuotta sitten alalla aloittaessani kysyimme työnantajilta, onko työtehtävässä pakko osata suomea, jos hakijoita ei löytynyt. Nyt kysymme, miksi on osattava suomea?

Johtotehtävissä työskentelevä Luis: Uusi maahan­muutto­politiikka olisi ajanut minut pois Suomesta

Interview to Iltasanomat original here. Post for archiving purposes only.

KOTIMAA

Meksikolaistaustainen johtotehtävissä työskentelevä Luis Orozco arvostelee kovin sanoin uuden hallituksen maahanmuuttopolitiikkaa. Orozco joutui sosiaalisessa mediassa myrskyn silmään, kun hän kertoi ajatuksistaan tunnetuille poliitikoille.

Luis Orozco rakastaa Helsingin vihreyttä: luontoa ja puistoja.

Luis Orozco rakastaa Helsingin vihreyttä: luontoa ja puistoja. KUVA: SARI GUSTAFSSON

Heini Särkkä

29.6. 19:47

LUIS Orozco, 42, on juuri sellainen maahanmuuttaja, joita Suomi tarvitsee. Hän ei olisi täällä, jos hallituksen kaavailemat muutokset olisivat olleet aiemmin voimassa.

Orozco puhui omasta elämästään taannoin hurraavalle satapäiselle yleisölle Helsingin keskustakirjasto Oodin edessä.

– Olen isä, aviomies, työntekijä, yrityksen johtotehtävissä, thriathlon-klubin jäsen. Olin taloyhtiöni isännöitsijä. Olen tässä mielenosoituksessa teidän kanssanne, koska jos ehdotettu lainsäädäntö olisi ollut voimassa aiemmin, en olisi täällä.

Ainakin kolme Petteri Orpon (kok) hallituksen ajamaa muutosta olisi koskettanut suoraan suuren yrityksen tuotejohtajana työskentelevää miestä: 1. EU:n ja ETA-maiden ulkopuolisten opiskelijoiden lukukausimaksujen täyskatteellisuus, 2. kolmen kuukauden määräaika uuden työn löytymiselle ja 3. Suomen kansalaisuuden tiukennetut ehdot.

  1. Hallitus kertoo ohjelmassaan, että se etenee kohti EU- ja ETA-maiden ulkopuolisten opiskelijoiden lukukausimaksujen täyskatteellisuutta. Käytännössä tämä tarkoittaa opiskelijoiden lukukausimaksujen merkittävää nousua, Suomen ylioppilaskuntien liitto kertoo.
  2. Työperusteinen oleskelulupa sidotaan nykyistä vahvemmin työhön. Hallitusohjelman mukaan maasta on poistuttava, mikäli henkilö ei kolmen kuukauden kuluessa työn loppumisesta ole solminut uutta työsuhdetta.
  3. Hallitusohjelman mukaan kansalaisuuden ehtoja tiukennetaan niin, että asumisaika pidennetään kahdeksaan vuoteen. Asumisaikaan hyväksyttävien ulkomaanpäivien määrää vähennetään.

https://twitter.com/chivacongelado/status/1670397979260272640

JUHANNUSTA edeltävänä viikonloppuna Orozco oli seuraamassa puolisonsa suoritusta Venlojen viestissä Porvoossa, kun hänet kutsuttiin Helsinkiin osoittamaan mieltä maahanmuuttopolitiikan kiristyksiä vastaan.

– Koin asian niin tärkeäksi, että totta kai tulin.

Seuraavana maanantaina hän törmäsi kotimatkalla raitiovaunussa kansanedustaja Nasima Razmyariin (sd) ja vihreiden kaupunginvaltuutettu Ozan Yanariin. Kumpikin kertoi tapaamisesta Twitterissä.

Osa keskustelijoista leimasi Orozcon kertomuksen muun muassa ”tuhannen ja yhden yön saduksi”, koska Razmyarin alkuperäisestä twiitistä voi saada käsityksen, että mies on toimitusjohtaja. Tarkalleen ottaen hän työskentelee Schibstedin tuotejohtajana.

– Minulle sanottiin Twitterissä, että miksi vastustat tätä politiikkaa, koska vastustamme vain ihmisiä, jotka tulevat tänne hyötymään järjestelmästä.

– Sanoin, että jos minut näkee kadulla, ei sitä näe päällepäin, mihin ryhmään kuulun, koska olen tumma, enkä näytä suomalaiselta.

Luis Orozco kertoo kohdanneensa Suomessa jonkin verran rasismia, mutta säästyneensä siltä viime vuosina.

Luis Orozco kertoo kohdanneensa Suomessa jonkin verran rasismia, mutta säästyneensä siltä viime vuosina. KUVA: SARI GUSTAFSSON

Samanlaisia maahanmuuttajia kuin minä on tuhansia. Esimerkiksi meksikolaisista osa työskentelee postissa, päiväkodeissa ja yritysten toimitusjohtajina.

Totuus on kuitenkin se, että valtaosa ulkomaalaistaustaisista ihmisistä ei vastaa heistä piirrettyä vastenmielistä stereotypiaa, Orozco sanoo.

– Samanlaisia maahanmuuttajia kuin minä on tuhansia. Esimerkiksi meksikolaisista osa työskentelee postissa, päiväkodeissa ja yritysten toimitusjohtajina.

Vallitsevien ennakkoluulojen vuoksi muualta tulevien on Suomessa vaikea saada koulutustaan vastaavaa työtä, vaikka koulutus olisi hankittu suomalaisessa yliopistossa, hän huomauttaa.

– Muutama viikko sitten tutustuin Ghanasta kotoisin olevaan nuoreen mieheen, joka oli valmistunut maisteriksi Vaasan yliopistosta, mutta työskenteli taksinkuljettajana.

MEKSIKON pääkaupungissa Méksikossa syntynyt Orozco muutti Suomeen opiskelemaan vuonna 2000. Kolme vuotta myöhemmin hän valmistui tietotekniikan insinööriksi silloisesta EVTEK-ammattikorkeakoulusta, joka nykyään tunnetaan nimellä Metropolia. Jo opiskeluaikana hän pääsi töihin Nokialle. Vuonna 2007 Orozco valmistui kansainvälisen liiketoiminnan maisteriksi Brysselissä.

– Menin opiskelemaan Brysseliin, koska ajattelin, että olin tullut Eurooppaan, mutta Euroopan laidalle. Halusin nähdä myös Keski-Eurooppaa, Orozco kertoo.

Dubain jälkeen olin vakuuttunut Suomen yhteiskuntamallista.

Belgian-opintojen jälkeen Orozco palasi Suomeen Nokian leipiin. Vuonna 2012 entinen matkapuhelinjätti alkoi olla vain varjo entisestään. Orozco lähti Nokialta vapaaehtoisen tukipaketin turvin tuhansien muiden tavoin. Tuolloin Nokia tarjosi irtisanotuille työntekijöilleen vapaaehtoisia tukipaketteja, joiden suuruus riippui työvuosien määrästä.

– Tajusin, että Nokialla työskentely oli kuin en olisi työskennellyt Suomessa, vaan eräänlaisessa Nokia-kuplassa. Se, mistä ei puhuta juurikaan on, kuinka moni kansainvälinen ammattilainen lähti Nokian kriisin jälkeen Suomesta.

Kun Orozco ei löytänyt uutta työtä Suomesta, hän lähti Dubaihin. Hän asui ja työskenteli Arabiemiraateissa neljän vuoden ajan, kunnes palasi vuonna 2017.

– Dubain jälkeen olin vakuuttunut Suomen yhteiskuntamallista. Siellä tienasin paljon, mutta kulut olivat valtavat. Omasta pussista piti maksaa kaikki, mitä täällä rahoitetaan verovaroin, kuten koulumaksut ja sairausvakuutukset.

Lisäksi Arabiemiraateissa vuokrat ja ruoka olivat valtavan kalliita ja sosiaaliset erot mittavia.

– On totta, että siellä veroja ei tarvitse maksaa, mutta yhtä kaikki käteen jää saman verran rahaa. En ole edes kovin sosialisti, mutta siellä vallitsee villi kapitalismi.

Jos silloin Suomen korkeakouluissa olisi ollut lukukausimaksut, olisin mennyt Saksaan.

VUOSIEN välissä Orozco meni naimisiin suomalaisen naisen kanssa. Opiskeluaikana tutustunut pariskunta sai kaksi lasta, jotka ovat nyt 10- ja 12-vuotiaita.

– Olen aina tehnyt töitä internetin parissa. Kun tulin tänne vuonna 2000, vaikutti, että Suomessa olivat kaikki teknologiat Nokiasta ja Linuxista lähtien. Olin jo menossa Saksaan ja puhuin saksaa. Jos silloin Suomen korkeakouluissa olisi ollut lukukausimaksut, olisin mennyt Saksaan.

Kun Orozco lähti Nokialta, hän oli työttömänä puolen vuoden ajan.

– Jos silloin olisi ollut voimassa kolmen kuukauden sääntö, minun kohdallani se olisi mennyt umpeen.

– Minua on lyöty baarissa ja päälleni on syljetty kadulla.

OROZCO on ollut Suomen kansalainen yhdentoista vuoden ajan. Hän kritisoi hallitusohjelman kirjausta, jonka mukaan Suomen kansalaisuuden asumisaikaa pidennetään kahdeksaan vuoteen ja asumisaikaan hyväksyttävien ulkomaanpäivien määrää vähennetään.

– Olen asunut Suomessa yli 18 vuotta, mutten kahdeksaa vuotta peräjälkeen. Puhun suomea ja olen täysin integroitunut Suomeen.

Meksikolaistaustainen mies kertoo kohdanneensa rasismia Suomessa useasti, mutta viimeiset kymmenen vuotta hän on säästynyt solvauksilta.

– Minua on lyöty baarissa ja päälleni on syljetty kadulla. Kymmenen vuotta sitten olin bussipysäkillä Suutarilassa, kun takanani pojat alkoivat puhua ”vitun neekeristä”. Vasta kun käännyin, tajusin, että he tarkoittivat minua.

KUVA: SARI GUSTAFSSON

Orozco on huolissaan Suomessa syntyneiden lastensa puolesta. Hän pelkää, että he joutuisivat kohtaamaan ennakkoluuloja vain siksi, että heillä on isänsä espanjalaisperäinen sukunimi. Orozco kertoo havainneensa, että työnantajat kiinnittävät huomiota hakijan nimeen ja saattavat sanoa suoraan, että palkkaavat mieluummin kantasuomalaisen.

– Kerran minut kutsuttiin työhaastatteluun. Paikalla kerrottiin, että he olivat lyöneet vetoa, voiko tämän niminen henkilö puhua suomea. Lähdin menemään.

Hän kertoo kuulleensa ystäviltään, että heidän lapsensa ovat kohdanneet Suomessa rasismia vain siksi, että puhuvat jotain muuta kieltä kuin suomea.

– Siitäkin huolimatta, että heillä on aika valkoinen iho.

Hän vitsailee rakastavansa Suomea jopa enemmän kuin suomalaiset, koska on valinnut tämän maan kolme kertaa: ensi kerran, kun tuli tänne nuorena opiskelemaan, toisen kerran Brysselin-opintojen jälkeen ja kolmannen kerran Dubain-työkomennuksen jälkeen.

– Lähdin, koska minulla ei ollut muuta vaihtoehtoa ja palasin heti, kun se oli mahdollista. Perussuomalaiset eivät edusta sitä Suomea, jonka tunnen. Suomi, jonka tunnen, on avoin, kilpailukykyinen, ja uskoo ihmisoikeuksiin ja yhdessä tekemiseen.

– Kuinka tavallista on, että ihmiset taputtavat verojen maksulle? Se johtuu siitä, että olemme sitoutuneita tähän maahan.

OROZCON mielestä Suomessa hallitsee narratiivi, jossa maahanmuuttaja on lähes haukkumasana. Hän kokee, että perussuomalaiset eivät näe häntä tai muita ulkomaalaistaustaisia edes ihmisinä.

Erityisen pettynyt Orozco on siihen, että kokoomus, RKP ja kristillisdemokraatit ovat lähteneet tekemään perussuomalaisten ajamaa maahanmuuttopolitiikkaa yhteiseen hallitukseen.

– Monet perussuomalaiset ovat mukana äärioikeiston toiminnassa. Mutta kun Suomessa kutsut perussuomalaisia äärioikeistolaiseksi puolueeksi, nousee hirveä haloo. On aika, että joku sanoo ääneen, että he ovat rasisteja.

Vaalien alla silloinen pääministeri, Sdp:n puheenjohtaja Sanna Marin kutsui perussuomalaisia ”avoimen rasistiseksi puolueeksi”. Perussuomalaisten puheenjohtaja Riikka Purra vastasi syytöksiin Twitterissä kommentoimalla muun muassa, että puolueen arvopohjassa ei ole mitään hävettävää. ”Olemme kansallismielinen ja isänmaallinen puolue; puolustamme Suomea ja suomalaisuutta”, Purra kirjoitti.

Lue lisää: Riikka Purra: Tästä syystä Junnilasta pidetään kiinni – “Voi jo tulkita, mitä tulee seuraavaksi…”

– Suomessa moni pitää maahanmuuttajia porukkana, joilla ei ole koulutusta, ja joka tulee tänne elämään valtion kustannuksella, tekemään rikoksia ja ovat raiskaajia ja vaikka mitä, Orozco näkee.

TALVISIN kahden lapsen isä harrastaa murtomaahiihtoa. Viikonloppuna Orozco pyöräili yksin Porvoosta Helsinkiin. Meksikossa hän ei olisi voinut kuvitellakaan tekevänsä vastaavanlaista retkeä, eikä pelkästään siksi, että Suomen kaltaista pyöräteiden verkostoa ei maassa ole. Ryöstön tai sieppauksen uhriksi joutumisen riski on liian suuri.

– Helsinki on inhimillisen kokoinen kaupunki. Minusta on ihanaa, että täällä on niin paljon luontoa ja puistoja. Kuka tahansa meksikolainen arvostaa Suomessa sitä, kuinka turvallinen maa tämä on.

Orozco arvostaa myös sitä, että kaupungin julkinen liikenne toimii.

– Kaikki suomalaiset eivät tiedosta sitä, kuinka hyvin asiat toimivat Suomessa. Emme voi pitää sitä itsestäänselvyytenä.

Mielenosoituksessa Orozco sanoi, että maksaa mielellään veroja, koska se on helppoa ja niiden vaikutus näkyy. Ihmiset taputtivat kommentille.

– Kuinka tavallista on, että ihmiset taputtavat verojen maksulle? Se johtuu siitä, että olemme sitoutuneita tähän maahan. Meistä jokaisella on suomalainen unelmamme. Yhdellä se voi olla löytää koulutusta vastaavaa työtä, toisella se voi olla oma talo tai kesämökki.

Tori.fi kieltää koronavirukseen liittyvät myynti-ilmoitukset – hyväksikäyttäjät uhkana

Backup from an article in Iltalehti

Kiellon piirissä ovat esimerkiksi hengityssuojaimet ja desinfiointiaineet.

Netin myyntialusta Tori.fi haluaa rajoittaa koronavirukseen liittyvää kauppaa.
Netin myyntialusta Tori.fi haluaa rajoittaa koronavirukseen liittyvää kauppaa.

Netin myyntialusta Tori.fi haluaa rajoittaa koronavirukseen liittyvää kauppaa. ISMO PEKKARINEN/AOP

Internetkauppapaikka Tori.fi tiedottaa kieltävänsä kaikki uuteen koronavirukseen COVID-19 liittyvät myynti-ilmoitukset välittömästi.

Myynti-ilmoitusalustalla ei jatkossa saa kaupitella esimerkiksi hengityssuojaimia ja desinfiointiaineita. Tarpeiston kauppaaminen voi altistaa koronaviruksesta huolestuneet asiakkaat hyväksikäytölle, jossa heiltä peritään esimerkiksi kiskonnantapaisia hintoja tuotteista.

– Nämä ilmoitukset ovat nyt kiellettyjä, koska emme halua millään tavalla levittää pelkoa haavoittuvaisessa tilanteessa olevien ihmisten keskuudessa, tuotejohtaja Luis Orozoco sanoo tiedotteessa.

Tori.fi haluaa lisäksi rajoittaa sellaisten myyjien toimintaa, jotka pyrkivät hyötymään ihmisten koronaviruspeloista.

Kiellon piiriin kuuluvat myös sellaiset ilmoitukset, joissa myytävän tuotteen väitetään estävän koronatartuntoja tai suojaavan niiltä.

Tori.fi:llä on sisarsivustot Ruotsissa ja Norjassa. Tiedotteen mukaan naapurimaiden alustat ovat toimineet vastaavalla tavalla. Desinfiointiaineet, kasvosuojat ja muunlaiset antibakteeriset nesteet ovat myyntikiellossa.

SOLMU SALMINEN

solmu.salminen@iltalehti.fi

@SolmuSalminen

Koronavirukseen liittyvien tuotteiden myyntiä suitsitaan nettikaupoissa – halu kieltää pelon kaupallinen hyödyntäminen

Backup from an article in YLE

Myyntikielto koskee muun muassa kasvosuojia, teollisia kasvosuojia ja muun muassa antibakteerisia nesteitä.Koronavirus12.3.2020 klo 10.01päivitetty 12.3.2020 klo 10.28

Hengityssuojia valmistetaan Kiinan Handanissa.
Myyntikieltoon joutuvat muun muassa kasvosuojaimet.AFP

Jussi Salokorpi 

Koronavirukseen liittyvien tuotteiden myynti ja ostaminen laitetaan pannaan muun muassa Tori.fi-sivustolla.

Sivuston mukaan se haluaa kieltää ilmoitukset, joissa väitetään jonkun tuotteen tai tavaran pystyvän estämään koronaviruksen leviämisen tai tarttumisen.

Tori.fi perustelee kieltoa halulla estää virukseen liittyvien pelkojen hyödyntäminen. Tarkoitus on myös välttää pelon leviämistä.

– Nämä ilmoitukset ovat nyt kiellettyjä, koska emme halua millään tavalla levittää pelkoa haavoittuvaisessa tilanteessa olevien ihmisten keskuudessa. Toinen syy ratkaisullemme on estää myyjiä, jotka tavoittelevat hyötyä koronaan liittyvien terveystuotteiden hinnoissa, Tori.fi:n tuotejohtaja Luis Orozco sanoo tiedotteessa.

Tori.fi:n ruotsalaisella Blocket-sisarsivustolla ja vastaavalla norjalaisella FINN-sivustolla on myös laitettu tuotteita myyntikieltoon.

Tori.fi kieltää korona­virukseen liittyvien tuotteiden myynnin – pyrkii estämään pelon hyödyntämistä

Backup of article in Iltasanomat.

Kiellettyjen tuotteiden joukkoon kuuluvat esimerkiksi kasvosuojat ja desinfiointiaineet. Kuvituskuva.

Kiellettyjen tuotteiden joukkoon kuuluvat esimerkiksi kasvosuojat ja desinfiointiaineet. Kuvituskuva.

Kuva: Kaisa Rautaheimo / HSJaaJulkaistu: 12.3. 10:30

Koronavirus aiheuttaa muutoksia myös Suomen suurimmassa kauppapaikassa Tori.fi:ssä.

Tori.fi on päättänyt kieltää koronavirukseen liittyvien tuotteiden myynnin ja ostamisen kauppapaikassaan, vertaiskauppajätti kertoo torstaina julkaistussa tiedotteessa.

Kiellettyjen tuotteiden joukkoon kuuluvat esimerkiksi kasvosuojat ja desinfiointiaineet. Kiellettyjä ovat myös ilmoitukset, joissa myytävän tuotteen sanotaan pystyvän suojaamaan tai estämään koronaviruksen tartuntaa tai leviämistä.

Käytännössä kyse on markkinapaikkamääräysten päivittämisestä.

Syynä kieltoihin on halu estää pelon kaupallista hyödyntämistä ja pyrkimys välttää pelon leviämistä.

– Nämä ilmoitukset ovat nyt kiellettyjä, koska emme halua millään tavalla levittää pelkoa haavoittuvaisessa tilanteessa olevien ihmisten keskuudessa. Toinen syy ratkaisullemme on estää myyjiä, jotka tavoittelevat hyötyä koronaan liittyvien terveystuotteiden hinnoissa, Tori.fi:n tuotejohtaja Luis Orozco sanoo.

Naapurimaiden vertaiskauppajätit noudattavat samaa kieltoa

Vastaavat linjaukset tekivät myös Tori.fi:n sisarsivustot ruotsalainen Blocket sekä norjalainen FINN. Tuotteet, joihin uudet linjaukset vaikuttavat, voivat vaihdella maittain paikallisen politiikan mukaan, mutta ne käsittävät esimerkiksi terveydenhoitoalalla käytettävät kasvosuojat, teolliset kasvosuojat ja desinfiointiaineet, kuten esimerkiksi antibakteeriset nesteet.

– Olemme tehneet nämä toimenpiteet suojataksemme käyttäjiämme pelon aiheuttamalta hyväksikäytöltä ja tarjotaksemme turvallisen vertaiskaupan markkinapaikan. Tori.fi on osa suomalaista jokapäiväistä arkea. Siksi otamme sosiaalisen vastuumme vakavasti, Orozco toteaa.

Finlandia-hiihto on jälleen hyvin kansainvälinen – ensimmäinen meksikolainen mukana

Alkuperäinen artikkeli Kestävyysurheilu.fi:ssa

Kuva. NordicFocus

Lahden hieno hiihtolajien tapahtumaputki saa jatkoa 23.–24. helmikuuta, kun Finlandia-hiihto tuo hiihdon ystäviä nauttimaan Lahden ja Hollolan laduista. Tapahtumaan on ilmoittautunut 3 250 hiihtäjää, jotka edustavat 28 eri kansallisuutta.

Suosituin matka on jälleen ollut perinteisen 50 kilometriä, jolle on ilmoittautunut 1 489 hiihtäjää. Finlandia-hiihtoon jo ilmoittautuneiden joukossa on ensimmäistä kertaa myös meksikolaisedustus, kun Luis Orozco osallistuu 32 kilometrin perinteisen kilpailuun lauantaina 23. helmikuuta.

– Meillä on ollut vitsinä monta vuotta, että jonain päivänä minun pitäisi osallistua Finlandia-hiihtoon, sillä ei ole montaa meksikolaista, jotka osaisivat hiihtää. Meksikossa lumi on lähinnä jotain, mikä näkyy kaukana vuorien huipuilla, Orozco sanoi.

Hän oppi hiihtämään saapuessaan Suomeen opiskelemaan 18 vuotta sitten. Innostajana toimi suomalainen tyttöystävä, josta tuli sittemmin Orozcon vaimo. Nyt “vitsin” toteutuminen on enää reilun 1,5 viikon päässä. Minkälaista Finlandiaa kovasti kotimaassaan mediahuomiota tapahtuman tiimoilta saanut mies odottaa?

– Hauskaa ja haastavaa. Tämä on ensimmäinen hiihtokisani, joten päätavoitteeni on päästä maaliin. Tällä hetkellä odotan, että hiihtäisin 32 kilometriä alle 3,5 tunnissa, mutta katsotaan, hän sanoo.

Tänä vuonna Finlandian yhteydessä kilpaillaan myös fatbike-pyöräilyn SM-mitaleista sunnuntaina 40 kilometrin matkalla. Fatbikella tapahtumaan voi osallistua myös 25 kilometrin reitillä.

Kun Finlandia-hiihtoviikonloppu on takana, tapahtuma ei suinkaan ole tältä vuodelta vielä ohi. Viidettä kertaa järjestettävä supersuosittu Lasten Finlandia hiihdättää Lahden, Hollolan ja Nastolan 1. –4. luokkalaisia tänä vuonna 7. maaliskuuta. Tapahtumaan ilmoittautui edellisen kerran yli 2 000 koululaista, ja vastaavaa määrää odotetaan tänäkin vuonna. Jokainen osallistuja palkitaan mitalilla ja kannustusjoukkojakin tsempataan mukaan.

Finlandia-hiihdon ja Lasten Finlandian suojelijana toimii tasavallan presidentti Sauli Niinistö.

Marketing automation seminar, March 2013

1st presenter: Torsti Tenhunen
Marketing-making robot or channel?
VistaPrint as an example: customised per user, not general
Measure effectiveness: attract, nurture, prioritize, sell
Marketing automation training
Questions for today:
Can we forget target segments and segmentation?
Can we forget campaigns?
What happens to creatives?
What does an advertising agency do?
Success stories?
Can it be integrated across all marketing communications?
Role in customer journey?
How does it increase sales and marketing cooperation?
Social media as part of automated marketing?

2nd presenter: Susanna Juusti, ID BBN

Iron Mountain case: Where’s your tipping point?
Different needs. Prospects helped along the customer journey with automated nurture emails.
Main objectives: 2k markering qualified leads from SMEs around Europe/ nurture leads with right messages.
Target audience:B2B stakeholders: business owners, records manager, IT manager, HR, etc.
Campaign visualized through creative execution in marketing communication.
Messages for needs mapped across audience profiles, buying journeys, job functions.
Messages for awareness, interest and consideration phases.
Campaign website: landing pages for 7 different job functions and 6 different product areas: TECS-mapped clearly which content was leading to which page, etc.
3k leads and 7:1ROI.

Atos case
Partner in the London Olympics
Personal bests: 5 different solutions using every possible channel, but digitally-led.
Bilt to take advantage not only of the event itself but a huge before and after contact plan.
Eloqua used for automation:41k mails, 140 different mail creatives, 130 landing pages, 6 languages, 5 solutions.
Results: 5k contacts, 10% new, some became active, 2.5% super active. 1bn€ pipleine, 100m€ already sold.
No more digital marketing as a separate channel.

Tecnology-enabled contact strategy (TECS)
Framework for contact strategies to help clients see big picture and build up and integrate all marketing channels.
Systematic working process.
Content, content, content.

3rd presenter: Heikki Karjaluoto, Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu

Has traditional marketing reached the end of the line?
Moving from leads to quality leads.
Nike: our best athletes help us create better products, at the end of the day, it’s all about the product.
Connect with the customer: let’s be where the consumers are and prove them with great content and great stories.
From one to many (product, price, place, promotion) to many to many communication (customer solution, customer cost, convenience, communication).
Marketing: managinng profitable customer relationships: CRM
Keeping customers and acquiring customers.
Social corporation, social CRM in the future: because customer is in power
Marketing auitomation: customer recognition, customer classification, communication and offering customisation.
Inbound vs outbound marketing: soft sell vs hard sell.
Example: ollijunes.com, micro company creating leads through social.
Case: HubSpot, 50k leads/month!
Marketing has changed, focus on relationships, service and digitalization.
In a nutshell: Strengthening of multichannel comminication, customer dialogue facilitation and measurement.

4th presenter: Riina Kirmanen, Vaisala
Why is marketing being reborn, marketing automation, digital ecosystem, case studies and measurement.
Vaisala has a Digital Center of Excellence!
From traditional marketing to relationship/digital/content marketing
From sales support to lead generator to business partner.
Marketing objectives in line with business strategies.
Roles of sales and marketing are changing because of: marketing technology, engagement, targeting, conversion, analytics.
Marketing digital ecosystem
Marketing automation training
Content marketing: leads/sales opportunities from all sources (see picture)
Marketing automation training
To be developed vs. sales-qualified leads.
Case Vaisala knowledge eNewsletter programme: small reach but very well targeted, unsubscription rate below 1%. Planned with conversion points. Integrated with sales so that salesperson knows when visiting a customer what he/she has done on website for the last year and a half.
Case Vaisala nurturing programmes: what is the path that I want a customer to take, depending on solution? Content assets. Not campaign thinking here, just keep it going! SEM campaign thinking of triggers. Thought through together with sales in terms of messages and role of each.
Lead scoring: explicit and implicit data!
Webinars: 50 per year, excellent assets for conversion.
Social media: not a priority channel, but gives good leads and helps with thought leadership.
Measurement: how well do we help implement execution. Currently 445 active campaigns, less than 1% hard bounces. 6k€ company subscriber value for newsletter. 2/3 of leads through digital channels. Some segments more mature to start the customer journey digitally than others.
Change management by flying below the radar, get results, then tell everybody.

5th presenter: Mika Autio, Ruukki

Installation service, ruukkiroofs.com
Ruukkiroofs before used to be about getting a roof off through a form. Now it has approachable, professional and local. Built on top of eloqua and salesforce. Etsi kattomestari or tilaa kattomestari. Traffic driven from display, sem, newsletters, own webpage, exhibition materials, facebook.
Automatic email confirmation to customer and lead sms to roof installer.
Campaign planned and ready-made for different scenarios, sales on board for a developing campaign, ab testing done, deployed in under 6 weeks, 100% sales increase YoY.
Measurement to be improved, as it wasn’t defined in the beginning. Do now, ask for forgiveness later ;-).

6th presenter: Susanna Repo, Veikkaus

Systematic customer feedback for improving customer service and business results.
1000 customers every day. They cannot advertise, but need to differentiate through product and service development.
Case Jokeri: huge customer feedback numbers when the game changed, advertising changed, character changed, but didnt’t immediately analyse so lost two months since feedback was quite bad. How to change?
Worked with Etuma to change situation and do proper feedback analysis.
Case Lotto & Viking Lotto: smaller prizes available after customer feedback, increased sales and revenue. Later expanded to all players.
Bettable events: added NBA & Jukolan Viesti after customer feedbaack. However, cannot do everything: Indian customers asked for cricket.
Custom benefits: no more codes, only click a button for customer recognition.
Customer service: while customers wanted longer hours, it was not profitable.
Customer feedback processing further automated in real time in the future, included in business processes! Currently using Whitevector for monitoring.

7th presenter: Timo Kruskopf, Idea Development Oy

Marketing automation and creative
A idea is always needed, brands still need a story, a point of view, automation helps with message repetition.
Now it is simply easier to reach more audiences through different channels.
Content needs to be planned to for use at different parts of the consumer journey.
Idea needs to work at each stage of the consumer journey.
Evaluating big long ideas: head, heart, holy shit.

8th presenter: Heikki Karjaluoto, Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu
Measurement needs to not be too much, or danger is to lose the forest for the trees (no red thread).
On the contrary, measurements can give peace for creativity.

9th presenter: Torsti Tenhunen
A brand needs to have a personality and a story.
Long, reactive campaigns that are always on.
Simpler to get different leads.

Facebook marketing seminar, March 2013

Facebookmarkkinointi seminaari 5.3.2013

Facebook marketing seminar by the Finnish advertisers association.

Storified by Luis Orozco· Fri, Mar 08 2013 01:38:11

Tänään FB-markkinointia #mlseminaari:ssa. Osallistu keskusteluun! http://bit.ly/WgMVBLMainostajien Liitto
#mlseminaari about to begin.Luis Orozco
#mlseminaari Kurio talking about Finnish social media trends 2013Luis Orozco
#mlseminaari alkamassa. http://pic.twitter.com/2iOFqrJt7WMainostajien Liitto
#mlseminaari Namechecking the people they interviewed for their study.Luis Orozco
#mlseminaari mobile is mainstream. New generations in Asia only know the web through their mobiles.Luis Orozco
#mlseminaari correlation between social media and e-commerce activity.Luis Orozco
#mlseminaari Phenomena born through trial and error iterationlLuis Orozco
#mlseminaari greatest challengeis getting comittment for social media activities due to resource intensiveness.Luis Orozco
#mlseminaari big data becoming reality, granularity of information becoming useful.Luis Orozco
#mlseminaari Content needs to be interesting, time relevant and value-adding. #contentmarketingLuis Orozco
#mlseminaari pinterest and instagram plus mobile cameras make sure a picture means a thousand words ;-)Luis Orozco
#mlseminaari kill organisational siloes (yes, please)Luis Orozco
#mlseminaari Facebook becoming more of a paid media channel due to stock market pressures. "Our users are still in our best interest".Luis Orozco
#mlseminaari people don’t drink the kool-aid that easily anymore, users becoming more critical.Luis Orozco
#mlseminaari full @kurio study at http://kurio.fi/ajankohtaista/tutkimus-somemarkkinoinnin-trendit-2013/Luis Orozco
#mlseminaari Matias Vaara talking about the intersection of mobile and social. Yeah!Luis Orozco
#mlseminaari @matiasvaara talking about N2Luis Orozco
Kaverit taskussa – some ja mobiili yhdessä, mitä tarkoittaa markkinoijalle @matiasvaara kertoo #mlseminaariAsta Anttila
#mlseminaari dude, where’s my cheese? How do people use social now?Luis Orozco
#mlseminaari 50% of social media users log in though their smartphones.Luis Orozco
#mlseminaari ja @matiasvaara aiheelle "Kaverit taskussa" [pic]: http://4sq.com/VyaAhKPetri Mertanen
#mlseminaari even compared to "mobile-first" services such as @4sq, @Instagram or @twitter, Facebook has over 6 times the users.Luis Orozco
#mlseminaari results of research by Finnish mobile operator DNA: 42% use facebook on mobile at home, 89% at home at night, 46% @ work/schoolLuis Orozco
#mlseminaari social media basically follows us everywhere, even when we’re with friends physicalllyLuis Orozco
#mlseminaari now showing a great diagram I can’t describe ;-)Luis Orozco
25 % käyttää älypuhelinta ennen nukkumaan menoa sängyssä. Statuspäivitys: "pakollinen viikkoseksi lauantaisaunan jälkeen". #WTF #mlseminaariPetri Mertanen
#mlseminaari convergence between social computing and smrtphone hardware/software.Luis Orozco
#mlseminaari how does brand-created content work on mobiles.? usually not that well…Luis Orozco
#mlseminaari facebook newsfeedis the most important, but some content doesn’t work on mobile.Luis Orozco
#mlseminaari pics, text, ads and sponsored stories work. Polls, tab-apps, long texts and banners don’t work on FB mobile.Luis Orozco
#mlseminaari sponsored stories seem to be a brand’s best friend?Luis Orozco
#mlseminaari Facebook page post add also works.Luis Orozco
#mlseminaari mobile app install ad: format only available for mobile.Luis Orozco
#mlseminaari Twitter:Promoted tweets. Native ad format.Luis Orozco
#mlseminaari SoLoMo possibilities next.Luis Orozco
#mlseminaari foursquare, ravinolapäivä & airbnb as great examples of working SoLoMo services.Luis Orozco
#mlseminaari facebook created their Nearby functionality after buying Gowalla. Still hasn’t really lifted off, but seems interesting.Luis Orozco
#mlseminaari location info as part of status updates. Separate FB check-in not so used.Luis Orozco
#mlseminaari my friends at @Patrona being used as a SoLoMo example ;-)Luis Orozco
#mlseminaari crowdit video.Luis Orozco
#mlseminaari crowdit created by Carlsberg. Is it better to use existimg services or create your own?Luis Orozco
#mlseminaari nike+ example.Luis Orozco
#mlseminaari chilean bigtime example,Luis Orozco
#mlseminaari mobile camera possibilities. For somebody with 38k pics on Flickr this is very old news.Luis Orozco
#mlseminaari positive and negative experiences shared through pictures.Luis Orozco
#mlseminaari instagram as an example. No longer for hipsters?Luis Orozco
#mlseminaari Zappos and Levi’s instagram campaign examples.Luis Orozco
#mlseminaari keepcup instagram usage.Luis Orozco
#mlseminaari case Watkins: fenopalm by JWT.Luis Orozco
#mlseminaari create visual experiences and encourage people to share them.Luis Orozco
#mlseminaari second screen next. Yay! #linnanjuhlat best example ever.Luis Orozco
#mlseminaari oreo superbowl example.Luis Orozco
@matiasvaara: "#Facebook:issa kuuminta juuri nyt: Valokuvalliset kokemukset." #mlseminaariIda Hakola
SoMe on nyt suomalaisten taskussa. Uusia oivalluksia ja konkreettisia kotiinviemisiä #mlseminaari:sta -Markkinoinnin & viestinnän tytötS-Pankin arkea
@matiasvaara paaluttaa #mlseminaari :ssa – luo valokuvauksellisia kokemuksia someen, osallista valokuvallisesti.Perttu Iso-Markku
applikaatiotko eivät toimi facebookissa mobiilisti? toimii, jos tekee responsiivisen alustan. #mlseminaariElina Patjas
Kaverit taskussa – mitä sosiaalisen median ja mobiiliteknologian yhteentörmäys tarkoittaa markkinoijan kannaltaN2:n strategi Matias Vaara puhui Mainostajien Liiton seminaarissa sosiaalisen median ja mobiiliteknologian yhteentörmäyksestä. Aiheina mm…
#mlseminaari next: content and earned mediaLuis Orozco
Arvioita: instagramia käyttää 8% suomalaisista, 12-18-ikäryhmästä jopa 40%. #mlseminaariPerttu Iso-Markku
#mlseminaari @idahakola nextLuis Orozco
#mlseminaari intro to earned media. @DaGood would be proud.Luis Orozco
#mlseminaari 31% of brands working on content marketing as their priority in digital. Planning is now emphasising own and earned.Luis Orozco
#mlseminaari content planning according to target group, building processes to reach them continouously.Luis Orozco
#mlseminaari earned media lies in the intersection of the messages that are important to brand and the topics that are matter to customer.Luis Orozco
#mlseminaari 3 strategic success factors for content marketing:Luis Orozco
#mlseminaari 1. Know your target: who they are, what do they do, how they behave, what do they share.Luis Orozco
#mlseminaari 2. do you know the digital market? What is being done, what is the value add we bring?Luis Orozco
#mlseminaari 3. Do you know what the conversation topics are? And how can you join in in a way that is value-adding, not just spam.Luis Orozco
#mlseminaari goats screaming like humans meme FTW.Luis Orozco
Oh My Goat. #funny Super Bowl ad winner: http://bit.ly/Yrv22v #mlseminaariPetri Mertanen
#mlseminaari and how doritos used the meme: http://m.youtube.com/#/watch?v=4d8ZDSyFS2g&desktop_uri=%2Fwatch%3Fv%3D4d8ZDSyFS2gLuis Orozco
sisällönsuunittelussa tarvitaan lisää reaktiivisuutta ja joustoa. couldn’t agree more. #mlseminaariElina Patjas
#mlseminaari content plans are made to be broken if the brand’s procdses are built to react.Luis Orozco
#mlseminaari who is your brand’s Felix Baumgartner? And to think I was involved on that in the beginning…Luis Orozco
#mlseminaari trial and error: wash, rinse, repeat.Luis Orozco
#mlseminaari if all else fails in social media you can always jump from space.Kalle Hiitola
#mlseminaari 4 ways to shake it like Felix ;-)Luis Orozco
Miten yhdistää markkinoinnissa pitkäjänteinen suunnittelu ja reagointi relevantteihin ajankohtaisiin ilmiöihin? @idahakola #mlseminaariMainostajien Liitto
#mlseminaari 1. Be fun: hands on tikkurila example.Luis Orozco
#mlseminaari 2. Be informative: tutorials, infographs, etc.Luis Orozco
#mlseminaari 3. Be time-relevant: avokado tukku Safka example.Luis Orozco
#mlseminaari 4. Be networked: Nokia x Burton example. @Blether would be proud.Luis Orozco
#mlseminaari content for content marketing is planned more from a journalistic perspective than form an advertiser’s hard sale perspective.Luis Orozco
@idahakola : Olisi syytä miettiä jo sitä, miksi meillä on verkkosivut. Mitä verkkosivuilla halutaan saada aikaan? #mlseminaariPerttu Iso-Markku
Sisällöt ja ansaittu näkyvyysSISÄLLÖT JAANSAITTU NÄKYVYYS 5.3.2013
#mlseminaari now my man jussipeach @jussipekka will bring @Valio examples to the house,Luis Orozco
Sain FB-mainonnan presen valmiiksi. Lavalla #mlseminaari :ssa @Jussipekka :n jälkeen. Kiintoisa Valion näkökulma tulossaJani Halme
#mlseminaari food and food conversations are the thing.Luis Orozco
#mlseminaari talking about the main attributes of the Valio brand and their business.Luis Orozco
#mlseminaari valio focused on building own media channels: Valio.fi mobile, FB, twitter, youtube, newsletterd, Pinterest, Google+, InstagramLuis Orozco
#mlseminaari youtube Finnish launch enhancing its role for Finnish brands.Luis Orozco
#mlseminaari social media factors: company culture, tools, people, metrics, governance, processes to add value to business.Luis Orozco
#mlseminaari company culture: how can any valio employee get something out of digital tools? How to behave? How to erase the siloes?Luis Orozco
@jussipekka: Isoin asia sosiaalisen median tuomisessa organisaatioon on kulttuurin muutos, ei työkalujen opiskelu. #mlseminaariPerttu Iso-Markku
#mlseminaari reward participation in the web.Luis Orozco
#mlseminaari governance stakeholders: marketing, communications, customer service.Luis Orozco
#mlseminaari processes need to define boundaries, roles and behaviours.Luis Orozco
@jussipekka #Valio osallistaa työntekijöitään sosialiseen kanssakäyntiin. Sosiaalisuuden pitää toimia läpi eri osastojen! #mlseminaariIda Hakola
#mlseminaari people: roles and responsibilities, open leadership, competences and competence developmentLuis Orozco
#mlseminaari community of experts: help when in need, cheer up, comfort, expertise development!Luis Orozco
#mlseminaari valio listens to customers and answers as actively as possible.Luis Orozco
#mlseminaari customer feedback also used in product development! Yes! ;-)Luis Orozco
#mlseminaari HR and recruitment using LinkedIn. Important channel where relevant organisation has taken full resposibility.Luis Orozco
Osaajien yhteisö firmassa tärkeä – jakaa oppia ja tukea @jussipekka #mlseminaariAsta Anttila
#mlseminaari internal blogs and forums for intra-company communication.Luis Orozco
#mlseminaari social presences across services, where things are tried out.Luis Orozco
#mlseminaari metrics: reach, polarity, conversion KPIs for activity iteration. Metrics dependent on strategic goals.Luis Orozco
@jussipekka: Siilot nurin ja some-henkilöstöstä uskaltava osaajien yhteisö. #mlseminaariPerttu Iso-Markku
#mlseminaari integrated campaign example: rakkaudesta suomalaiseen maitoon. Digital is not a separate channel. Yes! ;-)Luis Orozco
#mlseminaari also important for comms purposes: kilpailuvirasto, maitosota cases.Luis Orozco
#mlseminaari @janicky talking about FB marketing planningLuis Orozco
Kommentteja ja kysymyksiä saa laittaa myöhemminkin 🙂 #mlseminaariJussi-Pekka Erkkola
#mlseminaari toinenphd sees that advertising efficiency is decresing.Luis Orozco
#mlseminaari digital marketing success factors: concept, contact, and conversion.Luis Orozco
Konsepti, kontaktointi, konversiolaskelma -> tulokset by @Janicky #mlseminaari http://pic.twitter.com/HL9PClEbvqJussi-Pekka Erkkola
#mlseminaari digital consumer behaviour, analitics, concept and media planning and production need to be on the dame page.Luis Orozco
#mlseminaari FB advertising is one of the fastest growing media advertising forms in Finland.Luis Orozco
#mlseminaari FB advertising will increase the reach of your fangroup posts, as organically it is around 7% (FB says 16%).Luis Orozco
Jani Halme: yrityssivujen fb-päivitykset näkyvät keskimäärin 7% faneista. (Fb väittää että 16%lle.) #mlseminaariPerttu Iso-Markku
. @Janicky : Analyysin mukaan 7% faneista näkee postaukset orgaanisesti. #mlseminaariAsta Anttila
#mlseminaari FB advertising formats: standard ads, page posts, sponsored stories and mobile app install.Luis Orozco
#mlseminaari FB standard ads are up to 70% less effectivethan News fiid ads.Luis Orozco
#mlseminaari page posts or sponsored stories work best.Luis Orozco
#mlseminaari FB offers require, well, a good enough offer for a good CPA.Luis Orozco
#mlseminaari log out ads have a fixed price: 6k€/ day but reach millions.Luis Orozco
#mlseminaari content is king. FB itself wants ad-like content out of the service. Pictures however work beautifully,Luis Orozco
#mlseminaari number of likes doesn’t matter, quality of likes of a page is everything (couldn’t agree more).Luis Orozco
#mlseminaari Newsfeed photo ads work best: page posts or sponsored stories.Luis Orozco
Jani Halme: fb-tykkääjien laatu tärkeää. Lisää orgaanista näkyvyyttä ja laskee mainosten hintaa. #mlseminaariPerttu Iso-Markku
#mlseminaari effectiveness varies widely in FB campaigns: campaigns can go from 0.02% to 10% CTR.Luis Orozco
#mlseminaari FB changes the rules all the time and is a challenging partner to work with.Luis Orozco
#mlseminaari e.g. A picture can have up to 20% text.Luis Orozco
@Janicky: Facebookin uusimman määrittelyn mukaan postattavasta kuvasta saa olla vain 20% tekstiä. #mlseminaariPerttu Iso-Markku
#mlseminaari retargeting coming to facebook this spring.Luis Orozco
#mlseminaari FB bringing their own conversion measurement tool. Layout will be emphasize pics more. Targeting will become more granular.Luis Orozco
#mlseminaari custom audience tool: bringing FB info and customer’s CRM system info together. (Very interesting!)Luis Orozco
#mlseminaari the ability to track the full consumer journey of a customer through FBs customer audience tool is the holy grail of marketing.Luis Orozco
#mlseminaari FBindex tool shows what kind of content works in FB.Luis Orozco
#mlseminaari facebook wants to be everything for everybody. Will it blend? ;-)Luis Orozco
#mlseminaari budget planning needs to change: 25% recommended for innovation and pilots.Luis Orozco
#mlseminaari Näin juuri, kiitos Jani Halme! http://pic.twitter.com/kzfP6v6hszjohanna tonttila
@DirtyTarmo @matiasvaara Nykybudjetoinnissa aika=raha.Omien ja ansaittujen kanavien tehokas hyödyntäminen vaatii enemmän aikaa. #mlseminaariJani Halme
#mlseminaari FB haluaa olla tv:n korvaaja by @Janicky – ainakin omaa aikaani se vie jo enemmän.Meri Asikainen
Toimiva Facebook-mainontaEsitykseni 5.3.2013 Mainostajien liiton "FACEBOOK-SEMINAARI: Tykkäämisestä tehokkaaseen vuorovaikutukseen" -seminaarista.
#mlseminaari @mertanen next, talking about insights from analytics.Luis Orozco
#mlseminaari making the analogy between a silent person and a silent brand.Luis Orozco
#mlseminaari mobile facebook, once again. ;-)Luis Orozco
#mlseminaari facebook tabapplications can use tagging, othwise we are held ransom by facebook insights only.Luis Orozco
#mlseminaari facebook offers can be used after 100 fans have been reached.Luis Orozco
#mlseminaari integrate FB with othermarketing channels (nice, but lind of obvious).Luis Orozco
#mlseminaari examples: FB buttons in wbpage or newsletter, commenting using FB login.Luis Orozco
#mlseminaari SEM for facebook fan page (intresting, would that be something that drives brand awareness for repurchase?).Luis Orozco
#mlseminaari physical POS promotions and TV ad mentioning of own fb fanpage.Luis Orozco
#mlseminaari video ads (e.g. youtube, Ruutu.fi)Luis Orozco
#mlseminaari from a measurement standpoint, integrated campaigns are a problem if everything happens at the same time.Luis Orozco
#mlseminaari facebook insights for fanpages tells more than just number of likes: trends,engagement, activity.Luis Orozco
#mlseminaari set up goals in google analytics if you are driving traffic to your website (good point, often forgotten).Luis Orozco
#mlseminaari talking about tagging per activity.Luis Orozco
#mlseminaari look at multi-channel funnels, not only the final click. (Lots of different variations coming, then).Luis Orozco
#mlseminaari measurement framework: strategic objectives, goals and kpisLuis Orozco
#mlseminaari interesting kpi: interactions per 1000 fans IPM. Screenshot from conversocial.Luis Orozco
#mlseminaari the endLuis Orozco

Digital marketing framework

My friends and former colleagues at Nokia have been talking about the own, bought and earned digital media model for a long time, and it has significantly evolved from its earlier incarnations (for reference see 1, 2, 3 & 4). While the thinking behind the models has been very useful to me when planning and executing marketing campaigns, there is something that has been bothering me for a while about the whole thinking of digital, brazenly exemplified in these columns in the Finnish Marketing and Advertising site (here and here, suomeksi).

The fact of the matter is that both the digital and traditional channels of a brand are at the end of the day talking to/with the same consumer. Furthermore, digital channels, techniques and more importantly, thinking, can and should become embedded in the overall marketing strategy and executions. Nowadays there are different digital activations applicable for outdoor (interactive outdoor), events (solutions such as Uplause), TV (social media as a backchannel), and even print (see Kooaba Shortcut). Therefore digital is not separated from traditional channels, but becomes either the glue that binds them or the spread you put in your bread to give it flavour, be it butter, cajeta, mätitahna or Créme Bonjour ;).

I’ll have to turn this eventually into a deck for further clarity.

TV for a multicultural toddler

Supposedly you shouldn’t expose small children to the evils of television, but we’ve been doing that in small doses. Programmes like Plaza Sésamo, Pikku Kakkonen, Mr Bloom’s Nursery and the Numtums seem to be our son’s favourites.

He’s so active that I don’t need to worry about him “getting sucked in” as he can only concentrate in 10 minute intervals and plays a lot in the house. I just want to make sure he gets as much exposure as possible to the three languages that are the most important for him. Furthermore, I prefer these programmes than, say, Nickelodeon, as they don’t feel so annoyingly commercial.